PLAN DE DESARROLLO
- Es el instrumento de
planificacion que orienta el accionar de los diferentes
actores del territorio durante un periodo de gobierno, en este se
expresan los objetivos, metas, politicas y programas, subprogramas y
proyectos de desarrollo, las cuales son el resutado de un proceso de concertación
y responden a los compromisos adquiridos en
los programas de gobierno, a las competencias y los
recursos disponibles.
- Es la carta de navegacion de
la administracion y la sociedad en general, para orientar el destino de la
entidad territorial con el fin de mejorar las condiciones de vida de sus
habitantes, a partir del uso eficiente y eficaz de los recursos.
METODOLOGÍA DEL
PROYECTO EDUCATIVO Y EMPRESARIAL PESEM
Es la metodología que formula un
plan estratégico de desarrollo, como herramienta administrativa y
financiera, que debe analizar la situación organizacional de cada tipo de
cooperativa. Evaluación de recursos disponibles ( humanos, físicos, económicos, tecnológicos).Engloba
los desafíos y opurtunidades que enfrenta la institución tanto en el entorno
externo como en el medio interno, para asegurar su competitividad
presente y futura.
Las empresas de economia solidaria buscan producir bienes y
servicios de calidad que les permita ser competitivos ya
que deben ser auto sostenibles, era común ver como
muchas de las utilidades de las cooperativas se iban en diferentes tipos
de actividades ( fiestas, compra de activos innecesarios etc ..)
por citar algunas que no permiten una evolución constante de
las mismas. el objetivo del Pesem es ser una herramienta clara y
contundente para educar a los socios de la empresa ser cada uno de los un ente
de control y revisión constante de los recursos propios.
El Pesem es sustento del plan de desarrollo que se propones, orienta su
accionar a la promoción de actividades educativas tendientes al cumplimiento de
objetivos generales y a la misión y visión trazadas en el
plan de desarrollo en especial con las siguientes áreas:
Formación: motivar a los asociados a vincularse
a participar activamente en la empresa
Capacitación: estimular a los asociados para que adquieran
conocimientos técnico-administrativos que les permita acceder con
eficiencia a los cargos directivos de la organización:
Asistencia Técnica: Impulsar
programas específicos que desarrollen la productividad de
la organización mediante la adaptación de nuevas tecnologías.
Investigación: emprender actividades que permitan conocer y evaluar el
cumplimiento de los objetivos y potencialidad socio-economice de la
organización.
Formulación Estratégica Educativa: Todo programa educativo orientado los cooperados debe ser
una actividad integradora, no excluyente por que iría contra todo
principio cooperativo.
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